À propos

"Rendre visible, l'invisible" telle est ma mission de vie.Fondatrice d'IN’CO Consulting, je me définis comme une facilitatrice du changement. Mon parcours n’a rien de linéaire. Il s’est construit à travers une diversité d’expériences et une curiosité constante pour les mécanismes de transformation, qu’ils concernent les individus ou les organisations.

Qui suis-je ?


Je m'appelle Iman N’hari et j’accompagne les organisations à naviguer dans le changement avec plus de clarté, de cohérence et d’humanité. Ma trajectoire professionnelle, à la croisée de plusieurs domaines, m'a mené de la formation au digital learning, en passant par le conseil en transformation et le coaching managérial. Ce qui me passionne ? Comprendre les dynamiques humaines, faire émerger du sens, créer des espaces où le changement devient possible et durable. Depuis plus de 15 ans, j’interviens auprès de structures publiques et privées, en France et à l’international, sur des projets complexes où l’humain est au coeur des enjeux. Avec IN’CO Consulting, j’élabore des dispositifs sur mesure qui mêlent stratégie, accompagnement collectif et montée en compétences pour remettre les personnes au centre du mouvement.

Iman N’hari

De Londres à Paris : une première bascule


Tout a commencé à Londres, où j’ai étudié les Langues et Civilisations Étrangères pendant deux ans. C’est là que j’ai découvert un modèle pédagogique alors novateur : la formation hybride. Cette approche mêlant présence, digital, autonomie et accompagnement m’a littéralement fascinée. De retour à Paris, j’ai consacré mon mémoire de recherche en Master de Didactique du Français Langue Étrangère à cette thématique. Et c’est ce moment qui a tout changé. J’ai compris que ce qui m’animait, ce n’était pas simplement la transmission de savoirs… mais le processus de changement lui-même. Ce que vit une personne ou une organisation lorsqu’elle évolue, s’adapte, se réinvente.

Du monde de la formation à celui du conseil


La formation n’était que la première porte. Très vite, je me suis tournée vers le conseil en transformation organisationnelle, où j’ai pu explorer des environnements variés : grandes entreprises, institutions publiques, ministères, milieux hospitaliers et associatifs. Depuis plus de 15 ans, j’interviens comme consultante, formatrice et coach certifiée en conduite du changement. J’ai accompagné des projets de transformation complexes, managé des équipes, structuré des parcours d’apprentissage et animé des collectifs. Au fil du temps, j’ai enrichi ma pratique avec les méthodes de coaching, et une lecture systémique des organisations toujours guidée par la volonté de replacer l’humain au cœur des dynamiques de transformation. Dans cette même logique d’exploration pédagogique et d’innovation, j’ai également contribué à un ouvrage collectif international, aux côtés de chercheurs français, américains et singapouriens. Intitulé Technology-Enabled Blended Learning Experiences for Chemistry Education and Outreach, ce projet m’a permis de partager mon expertise sur les dispositifs hybrides d’apprentissage, en lien avec les enjeux de transformation dans l’enseignement supérieur et la formation professionnelle.​

Donner de la voix au changement


Je crois que les idées se partagent. C’est pourquoi j’ai créé l’émission radio “Change Doers”, que j’anime chaque mois pour mettre en lumière celles et ceux qui accompagnent le changement autrement. Je suis également co-fondatrice de la communauté francophone du “Leadership du Changement”, un espace de ressources, d’échanges et d’inspiration entre la France, le Canada et l'Afrique.​

Ma conviction​


Accompagner le changement est pour moi une évidence. Parce que derrière chaque projet de transformation, il y a des hommes et des femmes en mouvement. Parce que je crois en des organisations où chaque talent peut s’exprimer, se transformer, et contribuer pleinement, même et surtout en période d’incertitude. J’ai fondé IN’CO Consulting pour remettre l’humain au coeur de la transformation et bâtir des trajectoires alignées, collectives et durables.

Vous avez un projet de transformation ?

Vous souhaitez élaborer une stratégie du changement, accompagner vos équipes dans leur transformation et développer leurs compétences clés ? Je vous propose de coconstruire une stratégie d’accompagnement sur mesure adaptée à vos enjeux spécifiques.